7 causas de pérdidas de un proyecto inmobiliario

Reducir costos en un proyecto inmobiliario nunca es la mejor opción, pero en ciertas ocasiones las constructoras se ven forzadas a hacerlo a causa de razones ajenas a malos planteamientos o imprevistos.

Reducir costos en un proyecto inmobiliario nunca es la mejor opción, pero en ciertas ocasiones las constructoras se ven forzadas a hacerlo a causa de razones ajenas a malos planteamientos o imprevistos.

Por eso, y basado en la teoría del Lean Construction, el libro ‘50 lecciones en desarrollo inmobiliario’ destaca las causas a tener en cuenta y evitar cuando se plantea y ejecuta una construcción:

1) Inconsistencias en el diseño: iniciar la construcción con diseños preliminares e incompletos puede llevar luego a no tener luego claridad en los gastos.

2) Falta de procesos de control en la producción: implementar procesos que permitan controlar y mejorar las diferentes instancias de producción permitiría detectar métodos más eficientes y optimizar los diferentes recursos.

3) Gestión errónea del personal: la alta rotación en la industria de la construcción y la falta de capacitación conlleva a que los trabajadores no tengan el rendimiento óptimo y por ende puedan afectar el del proyecto.

4) Falta de rigurosidad en la administración: realizar un proceso de estricto seguimiento del proceso de producción es necesario en los proyectos inmobiliarios, por eso el personal a cargo del proyecto debe combinar capacidades técnicas con capacidades de gestión del personal para realizar una correcta administración de los procesos.

5) Seguridad industrial deficiente: la prevención, educación e inversión en seguridad siempre serán mejor opción a asumir los costos de un accidente imprevisto ocurrido en la obra.

6) Sistemas de control inefectivos: anticiparse a los imprevistos para controlar el gasto dentro del presupuesto, evitará el sobrecosto de remediar una vez sucedido el hecho.

7) Equipos de trabajo sin solidez: la sinergia entre administrativos y directores de proyecto es vital para evitar errores. Un trabajo mancomunado y una buena comunicación llevará a que se tomen las decisiones necesarias a tiempo.

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